Nos services de conseil

Trouver le bon coach

Trouver LA personne qui sera d’une grande valeur pour vous accompagner face aux défis que vous rencontrez en ce moment, c’est exactement comme choisir le bon spécialiste pour traiter un symptôme : il est important que la ou le coach avec qui vous travaillez ait une expertise pointue sur le sujet qui vous occupe actuellement.
Nous connaissons parfaitement le marché du coaching et des coaches, et après avoir écouté vos attentes et défini avec vous votre besoin spécifique, nous serons heureux de vous faire une recommandation personnalisée.
Cliquez ici pour voir comment ça marche et prenez contact.

“People and Culture”

Engager pleinement vos collaborateurs et veiller à ce qu’ils donnent leur maximum dans des équipes très performantes requiert tout un ensemble de bonnes pratiques. Quelle est votre «proposition de valeur employeur» (EVP)? La mission et les valeurs de votre société se reflètent-elles dans l’expérience de vos employés au quotidien? Vos équipes se reconnaissent-elles dans la raison d’être de votre entreprise?
Tout cela semble être du jargon RH pour les multinationales? Si vous dirigez une petite ou moyenne entreprise, nous vous aidons à réfléchir à ces questions et à trouver des réponses simples et pragmatiques pour que vous puissiez offrir une expérience unique à vos employés et rester concurrentiel sur un marché des talents très tendu.

Sélectionner les bonnes personnes

Plus votre entreprise est petite, plus le coût d’un mauvais casting est élevé… Prendre de bonnes décisions lorsque vous sélectionnez des talents à l’interne ou à l’externe est un facteur de réussite essentiel pour votre société. Alors que la plupart des dirigeants d’entreprise et des responsables l’ont déjà fait à maintes reprises, passer de «bon» à «très bon» dans la prise de décisions sur les personnes requiert une expertise pointue.
Si vous souhaitez obtenir une opinion neutre sur un panel de candidats pré-sélectionnés, mettre en œuvre un processus de sélection efficient pour votre entreprise, choisir une méthode d’évaluation, ou tout simplement pour en savoir plus sur les bonnes pratiques, parlez-nous en!

Stratégie RH

Pour assurer que votre entreprise dispose des bonnes compétences aujourd’hui et demain, il est nécessaire de définir des priorités en matière de «ressources humaines». Quelles sont les compétences qui vous permettront de faire la différence? Comment cela évoluera-t-il à l’avenir? Comment mesurez-vous la performance de vos équipes? Avez-vous des successeurs prêts pour chaque poste critique à la bonne marche de l’entreprise? Quelle est la meilleure façon d’attirer, de développer, de reconnaître et de retenir les talents dont vous avez besoin? Cliquez ici pour voir notre proposition et contactez-nous.

Programmes de formation et projets d’équipe sur-mesure

Comment aider vos équipes à améliorer leur performance? Quelles sont les lacunes à combler en priorité? Comment vous assurer que vos employés apprennent au quotidien et appliquent leurs connaissances? Combien de temps faut-il à vos nouveaux collaborateurs pour être opérationnels sur le terrain? Nous sommes là pour vous aider à définir des priorités pour développer vos employés et vos équipes de façon ciblée. Parlez-nous de vos besoins.